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Services | Luthert Conseil

Diagnostiquer <=> « Bilan de santé » <=> Audit

Savoir d’où l’on part pour déterminer le meilleur chemin pour aller où l’on souhaite arriver.

Au cœur du processus, le bilan de santé de votre organisme !

Cette activité indépendante et objective donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise qu’elle a (ou pas) de ses projet.

Elle l’aide à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses fonctionnements et en faisant des recommandations / propositions pour renforcer leur efficacité.

Équiper <=> Formation continue

Voyager « léger » peut s’avérer pratique, mais souvent dangereux. La formation continue permet de posséder en permanence l’équipement adéquat et adapté pour progresser.

« Qui n’avance pas recule ». Dans notre société, il est devenu évident que les professions et les organismes évoluent de plus en plus rapidement, nécessitant de constantes « mise à jour ».

C’est dans l’optique de vous accompagner dans ces transitions que nous vous proposons les formations suivantes comme des outils pour franchir les obstacles sur le chemin de votre perfectionnement :

Gestion des projet

Au coeur de vos projets

Diagramme de Gantt, diagramme de PERT, module de travail, matrice « RACI », … sont autant de termes barbares et redoutables pour vous ?

Venez les apprivoiser dans cette formation portant sur les bases essentielles de la gestion de projet. Au « menu » :

Partie I : Principes de base et techniques de la gestion de projet
Partie II : Initialisaiton d’un projet
Partie III : Planification d’un projet
Partie IV : Conduite et finalisation d’un projet

Gestion des risques

Au coeur de vos choix

Le risque fait partie de la vie ! Mais il y risques et risques; risques mesurés et risques inconsidérés. Comment déterminer les limites ?

Cette formation de base vous forunira des outils et des réponses que vous pourrez imméidatement appliquer à votre organisme.

Pilotage des organismes par les risques et les opportunités

Au coeur de vos orientations

Parce qu’une majortié des problèmes rencontrés par les organismes découlent d’une dizaine de situations (objectifs flous; mauvaise gestion des projets; manque de maturité structurelle et /ou émotionnelle; manque de ressources en tous genres et/ou de qualifications, …), cette formation vous permettra d’identifier les risques avant qu’ils ne se produisent, de façon à planifier et mettre en peuvre des actions préventives, ou si ces risques appariassent, d’en limiter les effets prévisibles par des mesures curatives adaptées.

Vous découvrirez également comment un irsque peut devenir une opportunité à saisir et ainsi un nouvel axe de pilotage.

Accompagner <=> Mentorat

La roue du char existe. Pas besoin de la réinventer. Par contre, un questionnement sur sa pertinence, son fonctionnement, son adaptibilité, etc, peur nécessiter stimulation et regard extérieur.

Un même processus de service pour permettre votre progression avec différentes démarches possibles.

1

Réaliser un bilan

2

Interviewer les parties prenantes

3

Relever les zones de risques

4

Emettre des recommandations et orienter

5

Apporter un éclairage extérieur et indépendant

6

Découvrir, former, équiper et responsababiliser

7

Mentorer & Soutenir

8

Suivre

9

Recherches et relayer selon besoins

10

Vivre un quotidien d'entreprise plus serein

Des démarches. Pas une seule !

Votre organisation est unique!

Nous voulons donc adapter l’approche à ce qu’il est et à ce qu’il fait, afin d’optimiser votre progression.

C’est pourquoi nous vous proposons les 5 approches suivantes :

Une démarche holistique générale

Au coeur de votre contexte

Votre organisme a une histoire, a fait des choix dans le passé, a des particuarités assumées, et bien d’autres choses qui font qu’elle est unique.

Cette approche permet de considérer votre problématique de progression d’une manière globale afin de pouvoir être le plus pertinent et le plus « compatible » dans l’accompagnement de votre cheminement.

Une démarche systémique

Au coeur de votre système

Avec cette autre approche globale du système dans lequel évolue votre organisame, en examinant cette fois-ci davantage les interactions et les relations, nous recherchons les différents facteurs et les interactions pouvant favoriser votre progression.

Une démarche heuristique

Au coeur de votre apprentissages

Cette approche de résolution d’un de vos problèmes ne s’appuie pas sur une analyse détaillée ou exhaustive du problème examiné. Elle consiste à fonctionner par approches successives en s’appuyant, par exemple, sur des similitudes avec des problèmes déjà traités afin d’éliminer progressivement les et ne conserver qu’une série limitée de solutions pour tendre vers celle qui est optimale.

Nous pourrions parler d’une approhce « entonnoir ».

Une démarche analytique

Au coeur de votre ADN

Cette approche cherche à réduire un système au plus petit élément qui le composer. En cela elle est à l’opposé de l’approche systémique.

Pourtant, loin d’être antagonistes, ces deux approches utilsées en complément l’une de l’autre apportenrt un supplément de compréhension quant au(x) fonctionnement(s) de l’organisme considéré.