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	<title>Luthert Conseil</title>
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	<description>Conseiller en développements non financiers, associations, indépendants et PE.</description>
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		<title>Quand la gestion de projet devient perosnnelle</title>
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		<dc:creator><![CDATA[RaduRo10]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Feb 2022 12:10:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cas d'études]]></category>
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					<description><![CDATA[La gestion de projet au service de la réinsertion.]]></description>
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				<div class="et_pb_text_inner"><h1>Quand la gestion de projet <br />se fait personnelle</h1></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><h2>La réinsertion de personnes en situation précaire passe, très souvent, par un érapprentissage de sa propre gestion du temps et/ou des activités.</h2></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><h4>De Patrick Lüthert</h4></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><h3>Chosir de participer à une courte formation, y arriver à l&rsquo;heure, oser s&rsquo;exprimer, &#8230; autant de victoires qu&rsquo;a pu apporter une formation à la gestion personnelle de son temps / de ses activités.</h3></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>Chaque rencontre était un challenge pour elles pour nous. Jamais semblables, toujorus surprenantes, ces temps passés ensemble ont été profitable aux uns Et aux autres.</p>
<p>Il y a toujours plus à apprendre chez l&rsquo;autre que ce que l&rsquo;on croit. </p></div>
			</div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><h3>Certaines de ces personnes ont pu s&rsquo;appuyer sur cette courte formation pour mettre en place un début de projet de réinsertion. Génial, non ?</h3></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>Lüthert Conseil se veut aussi une ressource aux côtés de ces associations travaillant inlassablement pour la dingité humaine.</p></div>
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					<a href="https://luthertconseil.com/renouer-un-dialogue-entre-les-employes/" rel="prev">
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		<title>Renouer un dialogue entre les employés</title>
		<link>https://luthertconseil.com/renouer-un-dialogue-entre-les-employes/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[RaduRo10]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Feb 2022 12:01:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cas d'études]]></category>
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					<description><![CDATA[Travailler avec les responsables peut être essentiel pour renouer un dialogue entre employés. ]]></description>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Parfois il arrive que les uns n&rsquo;aient pas tord et les autres aient raison. Mais comme ils considèrent le même objet uniquement depuis leur position d&rsquo;observation, leur description respective « ne colle » pas. Et l&rsquo;incompréhension peut vite faire place aux tensions, surtout lorsque le contexte extérieur est déjà compliqué.<br />Des parcours très différents, des approches « métier » tout autant différentes, ajoutez-y un contexte stressant &#8230; et vous aurez les ingrédients risquant de provoquer l&rsquo;éclatement d&rsquo;une équipe.<br />Mais un peu de « BSP » (bon sens paysan 😉 ), de l&rsquo;écoute, une analyse sans parti pris et de la bonne volonté des uns et des autres permettent, souvent heureusement, à la situation de s&rsquo;améliorer.</p>
<p>C&rsquo;est dans une telle situation au sein d&rsquo;un bureau régional d&rsquo;une ONG internationale que nous avons pu intervenir et permettre aux parties prenantes de réaliser qu&rsquo;elles n&rsquo;étaient pas en désaccord mais dans une communication sur des canaux différents.<br />Pour aider, la réalisation d&rsquo;un audit de fonctionnement relèverait certainement que les manières de faire et de procéder ont favorisé les incompréhensions et permettrait de proposer des solutions pour y remédier.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
			</div>
				
				
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		<title>Un lancement réussi et un statut gagné</title>
		<link>https://luthertconseil.com/un-lancement-reussi-et-un-statut-gagne/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[RaduRo10]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Feb 2022 12:00:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cas d'études]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://luthertconseil.ch/?p=16</guid>

					<description><![CDATA[Un pari gagné pour une PME qui réussit à devenir un acteur local important dès son lancement.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_6 et_section_regular" >
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><h1>Un lancement réussi et un statut gagné</h1></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><h2>Un pari gagné pour une PME qui réussit à devenir un acteur local important dès son lancement.</h2></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><h4>De Patrick Lüthert</h4></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><h3>La réussite se planifie</h3></div>
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				<div class="et_pb_text_inner">Lors d’un séminaire sur la gestion du changement et l’accompagnement bienveillant des équipes, j’ai été contacté par un des participants qui était président d’une association.</p>
<p>Dans la discussion, il s’est avéré qu’l avait besoin d’un regard extérieur bienveillant pour l’aider à mieux structure et organiser son poste, le conseil d’administration et l’association elle-même.</div>
			</div>
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			</div>
				
				
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				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_13  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h3>« La mise en œuvre des recommandations a permis à cette association de lancer son projet de développement et ainsi de devenir un acteur connu et reconnu dans sa ville. »</h3></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_14  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>Pour poser un diagnostique et l’accompagner, j’ai réalisé un questionnaire sur la « santé » de l’organisme avec le conseil d’administration, et de là nous avons pu détecter certaines forces et des faiblesses.</p>
<p>Ensuite, lors de discussions individuelles avec chaque membre du CA, il a été possible d’affiner le constat et de proposer des solutions portant tant sur l’organisation humaines, que sur la structure de l’association ou même sur le bâtiment qu’elle possédait (questions de conformités en matière de sécurité et d’accès).<span style="font-size: 16px;"> </span></p>
<p>La mise en œuvre des recommandations a permis à cette association de lancer son projet de développement et ainsi de devenir un acteur connu et reconnu dans sa ville.</p></div>
			</div>
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			</div>
				
				
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